Struktur. Einordnung. Verantwortung.
Externe Beratung auf Zeit für unternehmerische Entscheidungs-, Klärungs- und Strukturierungsprozesse.
Ich arbeite mit Unternehmen und Verantwortungsträger:innen, die in komplexen Situationen Orientierung, saubere Entscheidungsgrundlagen und tragfähige Strukturen benötigen.
Zweistufiger Ablauf:
Zunächst klären wir strukturiert, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Erst danach entscheiden beide Seiten über ein konkretes Beratungsmandat.
Zusammenarbeit
Ich arbeite ausschließlich im Rahmen unternehmensbezogener Beratungsmandate.
Meine Aufgabe ist es nicht, Entscheidungen vorzugeben oder Prozesse zu übernehmen, sondern Orientierung zu schaffen, Entscheidungsgrundlagen zu klären und tragfähige Strukturen sichtbar zu machen.
Zweck und Abgrenzung
Beratung · Einordnung · Analyse · Strukturierung · externe Beratung auf Zeit
Die Tätigkeit erfolgt ausschließlich im Rahmen unternehmensbezogener Beratungsmandate.
Es werden keine Schulungen, Ausbildungen, Lehrgänge oder standardisierten Lerninhalte angeboten.
Veröffentlichungen (z. B. Essays) sind unabhängige Publikationen und stehen inhaltlich getrennt von Beratungsmandaten.
Kontakt
Wenn Sie eine klare Einordnung und eine tragfähige Struktur für eine konkrete Entscheidung benötigen, lassen Sie uns sprechen.
Bitte senden Sie mir kurz Ihre Rolle, das Anliegen und den gewünschten Zeitrahmen – ich melde mich mit einem passenden Vorschlag.
Das Erstgespräch dient der Klärung, ob ein strukturierter Orientierungscheck sinnvoll ist.
Keine Schulungen – ausschließlich unternehmensbezogene Beratungsmandate.